Quels sont les thèmes d'inclusion que vous avez mis en œuvre ?

Philippe Marillaud : « Ensemble on a beaucoup travaillé sur sur ces thèmes depuis ma reprise il y a 4 ans après un travail sur les valeurs où on s'est retrouvé quand même tous autour de de valeurs communes que sont l'entrée de la solidarité et notre responsabilité sociale sur nos marchés. On s'est demandé comment capitaliser là-dessus et qu'est-ce qu'on peut faire concrètement ? On l'a fait à la fois en interne parce que pour moi l'inclusion ça commence déjà par l'interne c'est-à-dire comment on fait pour des personnes qui sont en difficulté en interne qui ont des problèmes physiques qui ont parfois un handicap aussi qui se déclarent au fur et à mesure.

Comment on fait pour que ces personnes-là gardent leur place dans l'entreprise, gardent du sens dans ce qu'elles font au quotidien et puissent travailler malgré ses contraintes malgré cette problématique donc ça c'est la partie interne on a vraiment adapté les postes beaucoup travaillé sur la manière dont on pouvait continuer à les accompagner et à leur faire vivre une belle aventure dans notre entreprise euh et puis la partie externe évidemment avec plusieurs opérations destinées aussi bien aux personnels en situation de handicap ou en fin de droit Pôle emploi ou des gens qui ont été un peu écorchés par la vie, qui n'ont pas eu un parcours linéaire on va dire, voilà on s'adresse à à plusieurs secteurs aussi les réfugiés les apprentis d'Auteuil des gens qui sont en décrochage scolaire avec les avec les écoles de production on s'adresse à tous les les publics qui ont pu à un moment donné dans leur part cours se poser quelques questions et et avoir du mal à trouver leur place. ».

Quelles actions cela a-t-il nécessité au sein de votre entreprise ?

Philippe Marillaud : « Alors à la fois des actions de réflexion sur les valeurs pour être sûr qu'on soit en phase sur ce qu'on avait envie de faire pour accueillir la fragilité, la différence, le handicap dans notre entreprise, puis une fois qu'on s'est fixé ce socle de valeur commune, comment on le mettait en musique dans l'entreprise à travers à la fois des actions en interne pour continuer à donner du sens à des gens qui avaient pu avoir des problèmes physiques ou déclarer un handicap dans le fil de leur vie professionnelle ou tout simplement des problèmes physiques à leur postes, comment on fait pour adapter les postes pour faire en sorte que ces personnes, qui nous accompagnent dans l'entreprise depuis longtemps, puissent continuer à travailler dans de bonnes conditions, puis après toute la partie externe mais en interne pour moi c'est vraiment ça : c'est comment on fait pour s'assurer que l'accueil est bon et que le personnel, chez nous, puisse continuer à vivre malgré des situations parfois un peu fragiles. ».

Quel est le bénéfice humain selon vous ?

Philippe Marillaud : « En fait l'accueil de la fragilité, de la différence, du handicap, ça remet l'humain au centre. Ça nous oblige tous les jours, c'est-à-dire que je souris souvent parce que les personnes chez nous qui sont sont les plus costauds, les plus durs face au handicap ou à l'inclusion reviennent à l'humain quoi, et sont souvent très proches des gens, accompagnent beaucoup cette fragilité parce que ça leur parle. On redonne confiance à des gens qui ont parfois confiance en eux et et tout ça c'est intéressant parce qu'encore une fois ça remet l'humain au centre et on a de belles histoires à raconter quand on accueille quelqu'un qui ne savait plus par quel bout prendre sa vie professionnelle ou sa vie personnelle tout simplement et qu'on arrive à redonner du sens à tout ça : je dirais tout le monde est content à la fin. ».

Quelle est votre actualité aujourd'hui ?

Philippe Marillaud : « Alors l'actualité de Votat c'est qu'on continue à beaucoup se développer commercialement avec des clients pour qui cette différence Votat fait sens parce que par ce souci de l'humain, par tout ce qu'on fait dans l' entreprise à ce niveau-là, on est souvent considéré comme une PME innovante au niveau social - en tout cas et au niveau de l'accueil de la fragilité - et je suis très content parce que ces nouveaux clients qu'on a fait, on les a fait pour ces raisons c'est-à-dire que ces clients sont attachés comme nous à l'humain, ont vu qu'il y avait chez Votat quelque chose de particulier, et et ça en fait aussi un vrai argument ça nous crée des valeurs communes qui permettent de mieux travailler ensemble. Donc voilà, le développement va bien depuis 4 ans mais il va bien aussi pour ces raisons-là parce qu'on a des valeurs qui sont contagieuses. » Comment vous contacter ? Philippe Marillaud : « Eh bien on peut nous contacter tout simplement par téléphone, par email, sur les réseaux via LinkedIn ou notre site internet. »